2月11日，區(qū)藍(lán)海投資公司召開2022年度重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議主要回顧總結(jié)了2021年公司取得的發(fā)展成績(jī)，安排部署了今年及今后一個(gè)時(shí)期的工作任務(wù)和發(fā)展思路，并隆重表彰一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。藍(lán)海投資公司班子成員、全體干部職工，子公司班子成員，先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人代表參加會(huì)議。

  一年來，藍(lán)海投資公司始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大、十九屆六中全會(huì)精神，按照中央、省、市、區(qū)委關(guān)于國(guó)企改革發(fā)展的重要戰(zhàn)略部署，進(jìn)一步完善了公司多元化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。干部職工意氣風(fēng)發(fā)、勇毅前行，交出了一份滿意的答卷。

  公司黨支部書記、董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理叢民同志圍繞三個(gè)方面對(duì)公司取得的成績(jī)進(jìn)行了總結(jié)。抓牢黨的領(lǐng)導(dǎo)“關(guān)鍵核心”，夯實(shí)國(guó)企引領(lǐng)力。公司黨支部始終把管黨治黨作為最根本的政治責(zé)任，堅(jiān)決落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，班子成員切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，突出國(guó)企黨建引領(lǐng)地位，較好的完成了區(qū)委、區(qū)政府交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，2021年6月被威海市委授予“先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)。抓牢主營(yíng)業(yè)務(wù)“關(guān)鍵戰(zhàn)場(chǎng)”，迸發(fā)國(guó)企創(chuàng)新力。公司以國(guó)企改革“三年行動(dòng)計(jì)劃”為主線，牢固樹立主責(zé)主業(yè)意識(shí)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，實(shí)現(xiàn)公司國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)效率、質(zhì)量、水平進(jìn)一步提升。公司在建項(xiàng)目達(dá)18項(xiàng)，總投資近40億元，2021年度完成投資10億元，完成施工產(chǎn)值4億元。秀山公園二期項(xiàng)目、慶豐路道路改造工程、威海天潤(rùn)先進(jìn)材料研究院項(xiàng)目等9項(xiàng)市政及公建項(xiàng)目已順利完工并移交。九里水頭小區(qū)、三里河小區(qū)、涼水灣小區(qū)等6項(xiàng)棚戶區(qū)改造民生工程已基本完工。承建的秀山公園二期項(xiàng)目被威海市列為精致城市觀摩點(diǎn)，威海天潤(rùn)先進(jìn)材料研究院項(xiàng)目被威海市列為重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩點(diǎn)。抓牢責(zé)任擔(dān)當(dāng)“關(guān)鍵價(jià)值”，增添國(guó)企服務(wù)力。堅(jiān)持“履行社會(huì)責(zé)任是國(guó)企與生俱來的屬性”的理念，發(fā)動(dòng)干部職工積極參與各類社會(huì)活動(dòng)。2021年，結(jié)合“為民辦實(shí)事”開展各類志愿服務(wù)活動(dòng)20余次，真正做到“哪里需要國(guó)企、哪里就有藍(lán)?！?。

  2021年部分完工項(xiàng)目一覽  

秀山公園工程項(xiàng)目

慶豐路、秀山隧道

山東天潤(rùn)先進(jìn)材料技術(shù)研發(fā)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)廠房

  叢民同志重點(diǎn)對(duì)公司下一階段的工作進(jìn)行了部署安排。抓好基層黨建工作，發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用。充分認(rèn)識(shí)“抓好黨建就是最大政績(jī)”的重要理念，嚴(yán)格落實(shí)黨建工作主體責(zé)任和黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，聚焦黨建突出問題，堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)委關(guān)于國(guó)企改革和加強(qiáng)國(guó)企黨建工作的有關(guān)精神，推動(dòng)黨的建設(shè)不斷走向深入。2022年，將“紅日藍(lán)海  匠心鑄精品”的黨建品牌打造成為文登區(qū)國(guó)企黨建示范品牌。立足主責(zé)主業(yè)，保持規(guī)模有序增長(zhǎng)。一是提升開發(fā)能力。充分利用棚改騰空的土地進(jìn)行商業(yè)開發(fā)。二是做好政府重點(diǎn)工程建設(shè)。公司主要承建棚戶區(qū)改造民生工程與市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，河南小區(qū)、大水泊小區(qū)二期、金山中學(xué)等民生工程預(yù)計(jì)在2022年完工，公司將嚴(yán)格按制度、規(guī)范進(jìn)行管理，所承建的工程，文明施工達(dá)到市級(jí)安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量達(dá)到市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展。一是發(fā)展物業(yè)、裝配構(gòu)件、新型建材等與建筑業(yè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)；二是發(fā)展醫(yī)療康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，積極推動(dòng)整骨康復(fù)養(yǎng)生公司項(xiàng)目投入運(yùn)營(yíng)；三是參與"兩收尾一突破“項(xiàng)目，重點(diǎn)盤活與群眾生活息息相關(guān)的半拉子工程，展現(xiàn)國(guó)企擔(dān)當(dāng)作為；四是根據(jù)《山東省“十四五”水利發(fā)展規(guī)劃》，完成威海市長(zhǎng)會(huì)口水庫(kù)工程建設(shè)公司前期籌建工作，該項(xiàng)目可緩解威海市水資源供需矛盾等問題。堅(jiān)持選賢任能，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。建立權(quán)責(zé)明確、結(jié)構(gòu)合理、人員精干的現(xiàn)代化房地產(chǎn)企業(yè)組織管理架構(gòu)。2022年將根據(jù)公司需要招聘金融、財(cái)務(wù)、房地產(chǎn)開發(fā)、建筑施工方面的專業(yè)技術(shù)人才，引進(jìn)水利水電方面的專業(yè)人才，同時(shí)在內(nèi)部培養(yǎng)1-2名高層次人才。打好融資組合拳，實(shí)行多渠道融資模式。充分發(fā)揮藍(lán)海公司融資主體的作用。一是全力配合財(cái)政部門，加大與各類金融機(jī)構(gòu)的合作，取得政策性貸款。二是在財(cái)政、發(fā)改、國(guó)資、住建、土地、規(guī)劃等部門的支持下，爭(zhēng)取國(guó)家專項(xiàng)資金、專項(xiàng)債券資金的支持。三是拓展債務(wù)置換業(yè)務(wù)，通過延長(zhǎng)債務(wù)期限，降低借款利率等方式，緩解資金壓力，降低融資成本。